Клиенты

Наша команда имеет большой опыт внедрения систем автоматизации проектной деятельности в различных отраслях бизнеса.

АО «АРНЕСТ»

Крупнейший производитель парфюмерно-косметической продукции в России.

Внедрение MS Project Server 2016. Настройка базового функционала календарно-ресурсного планирования. Ведение бюджетов, план\фактный анализ. Автоматизация трех ключевых типов проектов Компании: контрактное производство, инвестиционные и операционные проекты. Расширенная проектная отчетность. Реализация механизма построения статусной отчетности и рассылка ее заинтересованным лицам Заказчиков. Реализация решения по рассылке оповещений внешним проектным ресурсам.

Внедренные блоки: управление сроками, управление ресурсами/подразделениями, управление затратами, рабочие процессы ЖЦ проектов и согласования документов, отчеты с использованием SSRS/Excel, кастомный блок рассылки уведомлений внешним ресурсам и заинтересованным лицам.

Р-Фарм

Крупнейший дистрибьютер и производитель медицинских препаратов.

Одно из первых в России внедрений MS Project Server 2016. Постановка методологии проектного учета и проектных регламентов. Автоматизация ведения ключевых типов проектов Компании: локализация, дженерики, разработка оригинальных препаратов. Сложная интеграция с системой бюджетирования. Расширенная сводная отчетность по отдельным проектам и портфелю проектов в целом. Реализация дополнительной системы мониторинга изменений проектных планов, контроль версионности.

Фольксваген Банк Рус

«Фольксваген Банк РУС» представляет в России международный концерн Volkswagen Financial Services AG.

Внедрение MS Project Server 2016 для реализации ИТ-проектов Банка. Реализация базового функционала календарного-ресурсного планирования. Ведение бюджетов проектов (программ). Планирование и мониторинг ресурсов в разрезе проектов/программ, портфеля и подразделений. Автоматизация ключевых типов проектов Компании (в том числе Agile). Реализация портфельного управления с учетом корпоративной методологии построения и реализации портфеля Банка. Расширенная проектная и портфельная отчетность. Интеграция с корпоративной системой учета рабочего времени ИТ-специалистов Jira, в части планирования ресурсов, мониторинга выполнения работ по проектам, а также учет общей загрузки ресурсов (подразделений) по проектной и операционной деятельности.

Внедренные блоки: управление портфелем, управлением программами, управление сроками, управление ресурсами/подразделениями, управление затратами, рабочие процессы ЖЦ проектов и согласования документов, отчеты по портфелю/программе/проекту, отчеты по загрузке ресурсов/подразделений с использованием Power BI, блок синхронизации организационно-штатной структуры Компании на основе собираемого файла Excel с СДРес с учетом подчиненности ресурсов/пользователей системы, блок синхронизации карточек ресурсов системы (навыки, компетенции и т.д.), интеграция системы с Jira.

Инфинитум

Один из крупнейших специализированных депозитариев в России.

Миграция MS Project Server на новую технологическую платформу. Разработка сложной специализированной отчетности по контролю загрузки ресурсов. Автоматизация процесса распределения ресурсов между проектами. Ведение таймшитов. Связка системы учета ресурсов с системой премирования сотрудников.

Внедренные блоки: управление сроками, управление ресурсами/подразделениями, отчеты с использованием SSRS/Excel.

NAVICON

Один их крупнейших партнеров Microsoft по бизнес-приложениям (ERP, CRM).

Проектирование блока интеграции между MS Project Server и ERP-системой Microsoft Navision. Обмен данными по основным проектным вехам, бюджетным показателям проектов, тайм-шитам сотрудников. Продвинутый блок отчетности для проектных менеджеров. Связка с процессом биллинга (выставление счетов клиентам).

ТЕХНОСЕРВ

Один из лидеров российского рынка ИТ-интеграции.

Анализ и редизайн существующих процессов проектного управления. Проектирование новой системы на базе MS Project Server 2019, интеграция с корпоративными системами (ERP, CRM, HR), разработка управленческой отчетности на базе Microsoft Power BI.

Столото

Гослотереи.

Первое в России внедрение MS Project Server 2013. Разработка методологии ведения проектной деятельности для проектного офиса компании. Автоматизация календарно-ресурсного планирования для трех основных типов проектов Компании: ИТ, коммерческих, операционных. Реализация сложной системы проектного документооборота, процессов согласований и расширенной отчетности. Проектирование интеграции MS Project Server с системой JIRA.

Внедренные блоки: управление сроками, управление ресурсами/подразделениями, рабочие процессы ЖЦ проектов и согласования документов, отчеты с использованием SSAS/SSRS/Excel.

Русал

Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has been the industry’s standard dummy text ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanged. It was popularised in the 1960s with the release of Letraset sheets containing Lorem Ipsum passages, and more recently with desktop publishing software like Aldus PageMaker including versions of Lorem Ipsum.

It is a long established fact that a reader will be distracted by the readable content of a page when looking at its layout. The point of using Lorem Ipsum is that it has a more-or-less normal distribution of letters, as opposed to using ‘Content here, content here’, making it look like readable English.