Методология

Постановка методологии управления проектами

Методология - от теории к практике

Компания Projectforce выполняет работы по постановке методологии управления проектами, программами и портфелями проектов. Основные принципы, которыми мы руководствуемся при разработке методологии:

  • Прикладная ценность

    Ориентированность на практическую применимость предлагаемых подходов. Методология должна быть избавлена от всего лишнего и максимально упрощена, чтобы быть принятой и поддержанной на всех уровнях организации. Только такая методология может быть успешно внедрена и принесет реальную пользу Вашей Компании.

  • Опыт и отраслевая экспертиза

    Глубокие методологические знания вместе с обширным отраслевым опытом позволяют нам предлагать наиболее оптимальные решения для уникальных потребностей Вашей Компании. Мы предлагаем лучшие отраслевые практики проектного управления, апробированные на предприятиях Вашей индустрии.

  • Технология

    Главной особенностью нашего подхода является то, что все предлагаемые нами методологические рекомендации могут быть впоследствии реализованы средствами Microsoft Project. Вместе с этим, мы хорошо понимаем, что технология это не цель, а средство. Поэтому при разработке методологии под требования конкретного клиента мы не ограничиваем себя стандартным функционалом Microsoft Project и при необходимости предлагаем решения, которые могут быть реализованы путем разработки расширений системы.

  • Люди

    Эффективность любой методологии в значительной мере определяется тем, насколько она соответствует возможностям сотрудников и общей организационной культуре Компании. Прежде чем приступить к работе по методологии, мы проводим анализ текущего уровня зрелости организации. Только после этого предлагаем клиенту решение, соответствующее его уникальным потребностям, причем это решение  является оптимальным не только с точки зрения лучших проектных практик, но и с точки зрения текущего уровня зрелости Компании.

  • Мировой опыт

    Наш методологический подход основан на лучших мировых методиках, таких как PMBOK (Project Management Body of Knowledge), ISO 21500:2012 и Prince 2. Все наши консультанты имеют сертификацию PMP (Project Management Professional) Института управления проектами (PMI).