Аудит существующей системы
Аудит помогает клиенту оценить эффективность своих инвестиций в существующую PPM-систему. Услуга включает функциональный и технический аудит решения. Результатом технического аудита являются рекомендации по повышению производительности системы и оптимизации её работы.
Результат функционального аудита — рекомендации, направленные на повышение эффективности использования системы с точки зрения интересов бизнеса, описание перспектив её дальнейшего развития. Аудит выполняется для Microsoft Project версий 2010, 2013, 2016 и 2019.
Перечень работ в рамках аудита:
- Проведение интервью с ключевыми пользователями.
- Сбор информации об имеющихся функциональных и технических проблемах, а также дополнительных требованиях к системе.
- Анализ ИТ-архитектуры и производительности системы.
- Анализ модификаций системы. Оценка возможности замены этих модификаций стандартной функциональностью.
- Анализ целесообразности перехода на новую версию PPM.
- Выработка рекомендаций по оптимизации и дальнейшему развитию системы.
Результатом аудита является отчет с перечнем выявленных технологических и функциональных проблем, рекомендации по их устранению и описание путей дальнейшего развития системы.
Срок выполнения аудита – 2 недели.
Стоимость – 250 000 рублей (без учета НДС).