Аудит

Аудит помогает клиенту оценить эффективность своих инвестиций в существующую PPM-систему. Услуга включает функциональный и технический аудит решения. Результатом технического аудита являются рекомендации по повышению производительности системы и оптимизации её работы. Результат функционального аудита — рекомендации, направленные на повышение эффективности использования системы с точки зрения интересов бизнеса, описание перспектив её дальнейшего развития. Аудит выполняется для Microsoft Project версий 2010, 2013, 2016 и 2019.

Перечень работ в рамках аудита:

  1. Проведение интервью с ключевыми пользователями.
  2. Сбор информации об имеющихся функциональных и технических проблемах, а также дополнительных требованиях к системе.
  3. Анализ ИТ-архитектуры и производительности системы.
  4. Анализ модификаций системы. Оценка возможности замены этих модификаций стандартной функциональностью.
  5. Анализ целесообразности перехода на новую версию PPM.
  6. Выработка рекомендаций по оптимизации и дальнейшему развитию системы.

Результатом аудита является отчет с перечнем выявленных технологических и функциональных проблем, рекомендации по их устранению и описание путей дальнейшего развития системы.

Срок выполнения аудита – 2 недели.

Стоимость – 250 000 рублей (без учета НДС).